2006-2011 гг. Продажа комбината школьного питания №1 по адресу: г. Тула, ул. Лейтезина, д.2 «Концы вводу» спрятали достаточно умно. Вся комбинация была представлена как реорганизация системы школьного питания путем объединения комбината школьного питания №1 и комбината школьного питания №3 при этом директор КШП №1 Бурякова Т.П. была уволена.
Для организации процесса приватизации КШП №1 вместо уволенного директора Буряковой Т.П. была назначена Волкова Л. А. Работа «закипела по новому». Основным поставщиком продуктов питания КШП №1 стала ООО «Таисс», где учредителями и директором была госпожа Волкова Л.А. и ее заместитель господин Гольднер С.И. путем не хитрых операций в приходных документах от ООО «Таисс» ставилась 40% наценка и продукты заходили в комбинат. Само ООО «Таисс» всего лишь турагентство не имеющее даже продовольственного склада. Также ООО «Таисс» поставляет продукты питания в УВД г.Тула. Один брат Гольднер А.И. занимался бензином, а другой брат Гольднер С.И. занимается продуктами.
В течении 2011-2012гг. «распила» муниципальной собственности госпожа Волкова стала владелицей гостиничного комплекса и приобрела вид на жительство в Болгарии, неплохие результаты может приносить школьное питание.
Ни чуть не лучше обстоят дела в КШП №2 под руководством Фризен В.И. Избавившись от склада и ряда профильных цехов предприятия она загнала комбинат в полную зависимость, от поставщиков получая с них бонусы и откаты от стоимости входящий продуктов питания таких фирм у нее несколько: «Чистые продукты», «ОптТорг», «Покровский», «Приокский», и ряд других ООО, фирмы разные а вот руководители у них одни , г-н Брыксин и г-н Демьянченко, и в этом комбинате не обошлось без семейного подряда транспортные услуги КШП №2 оказывает сын Фризен В.И. через свое ИП, а «крышует , этот бизнес» покровитель из администрации – г-н Авилов (ее одноклассник), по рентабельности этому бизнесу можно позавидовать: Фризен В.И. имеет вид на жительство в Германии, есть недвижимость, муж проживает там же в Германии. Но видимо не все еще деньги заработаны в Туле!
Все эти процессы не могли не сказаться на качестве питания города Тулы. Возмущенные родители пытались разобраться куда тратятся их деньги сданные на питание детей, и даже советник губернатора, посетив ряд школ и увидев своими глазами в каком состоянии находятся столовые и пищеблоки школ, решает изменить ситуацию с питанием в школах, пригласив к сотрудничеству ряд крупных операторов школьного питания России. Был представлен проект и план выхода из кризисной ситуации со школьным питанием.
Одна из московских компаний предложила новые современные технологии и стандарты питания, инвестиции, замена оборудования, ремонт пищеблоков. Не бросая слов на ветер были установлены энергосберегающие новые холодильные камеры в КШП №1 начат ремонт помещений кондитерского цеха и бухгалтерий зареченских комбинатов питания.
Однако реакция противников перестройки не заставила себя ждать, «сподвижники из Москвы» были остановлены деятельным депутатом Куприяновым, и из «созидателей» превратились в «разрушителей» путем голословных обвинений в воровстве и срыве «лагерной школьной компании».
Все остались при своих интересах: директора КШП на своих схемах воровства высокие покровители в чиновничьих кабинетах в ожидании «благодарных подношений». Примерный оборот предприятий КШП более 200 млн. руб., а по документам проходит всего 100 млн. руб. «где деньги Зин?». Учетная политика этих предприятий не предусматривает современной электронной документооборот, все ведется на бумажных носителях и реально отследить движение денег просто не возможно. В результате этого в школах меню не соответствует санитарных нормам и правила, нормы занижены: котлеты вместо 80-100 гр. весят всего 50 гр. Не говоря уже об остальном.
А где скажете вы Управление образования Тулы? Оно в лице начальника госпожи Осташко создало свою уникальную технологию по освоению бюджетных средств. Управление образования «законодательно» установило цену на продукты питания в контрактах, при которых она не имеет права измениться в ходе аукционных торгов, как следствие в результате этого входящая продукция КШП имеет высокую торговую наценку «озолачивая» поставщиков и загоняя в банкротство КШП.
Кому это выгодно читайте выше?! Около 10 школ по организации питания контролирует само УНО, так в гимназии №4 завтрак готовят повара КШП, а обеды и полдники готовят теже повара, но уже на деньги школы.
В результате этих хитроумных комбинаций директор школы может себе позволить поездки в г. Нью-Йорк и другие гастрольные туры. Детских садов города Тулы в процедурах аукциона нет, порядка 250 млн. руб. годового оборота осваиваются в нарушении процедур №94- ФЗ (закон о гос. закупках). Поставки продуктов питания в детские сады осуществляются компаниями, афеллированными начальнику УНО, госпоже Осташко тихо, без огласки по прямым договорам по указанию из сановного кабинета.
Не пора ли задать вопросы господам из белого дома?!
1. Как продали муниципальное имущество КШП №1, куда и каким образом потрачены деньги?
2. Почему нет аукционов на детские сады? Каким образом потрачено около 250 000 000 млн. руб. бюджетных денег в обход 94- ФЗ (закон о гос. закупках)
3. Какой результат торгов по школам от 17.09.2012г.?
4. Когда директора муниципальных предприятий (КШП) имеющие двойное гражданство перестанут сами себе поставлять продукты питания?
5. Когда будет открыт город для инвестиций в области дошкольного и школьного питания.
С 2013 школы г.Тулы переходят на котировки и договора, с подачи УНО! Все будет тихо и спокойно , как сейчас в детских садах.
0 коммент.:
Отправить комментарий